为推进人事管理数字化转型，规范人事工作流程，提升管理效能与服务质量，1月30日，学校人事系统项目启动会顺利召开。人事处全体工作人员、信息中心工作人员、中标单位项目实施团队参加会议。

中标单位项目团队详细介绍了项目实施进度计划。围绕项目立项落地、需求调研深化、系统开发搭建、测试优化迭代、人员培训赋能及上线运维保障等核心阶段，明确了各环节的时间节点、工作内容与责任分工，承诺将严格按照计划稳步推进，确保项目保质保量按期完成。

在项目需求沟通环节，双方围绕人事管理核心业务展开深入研讨。人事处各业务科室工作人员结合岗位工作实际，针对教职工信息管理、职称评审、岗位聘任、人才项目、绩效核算等高频业务，提出了贴合学校实际的功能需求与优化建议，重点关注流程简化、数据共享与安全、便捷查询等实操性问题。信息中心在系统技术架构搭建、数据接口开发适配、后期运维服务保障等方面提出要求。双方充分互通工作需求、凝聚协作共识、明确攻坚重点，为项目高效推进筑牢了坚实基础。

会上，人事处负责人强调人事系统是优化人事管理、提升服务质效的重要抓手，事关教职工切身利益、事关学校治理现代化建设，责任重大、意义深远。为确保项目高标准推进、高质量落地，提出五点要求：一是提高政治站位，强化思想认识。要充分认识人事系统建设的重要性与紧迫性，各科室要高度重视、密切配合，凝聚起项目推进的强大合力，确保项目建设思想统一、步调一致；二是严守时间节点，保障实施进度。要细化任务清单，明确责任分工，倒排工期计划，建立常态化进度汇报机制，确保项目稳步推进、按期竣工；三是严把质量关口，打造精品工程。要严格遵循技术标准，紧密贴合学校人事业务实际需求，强化数据安全与系统兼容性，为后续系统升级预留充足空间；四是强化沟通协同，提升服务质效。要建立联动沟通机制，快速响应需求、闭环落实整改，做好全员操作培训与长效运维保障；五是坚持需求导向，突出实用实效。要聚焦人事业务痛点堵点简化办理流程，实现人事业务线上化、智能化办理与数据互联互通，切实提升人事管理工作的规范化、精细化、智能化水平。

此次启动会的召开，标志着我校人事信息化建设进入实质性推进阶段。人事处将高标准、高质量、高效率的推进人事系统项目建设，以信息化赋能人事管理现代化，为学校高质量发展提供坚实的人事保障与信息化支撑。