6月16日下午，学校2026年产教融合工作领导小组办公室联席会暨社会服务与培训创收专题座谈会在行政楼W501会议室召开。会议聚焦产教融合深化、社会服务提质、培训创收增效核心任务，全面复盘上半年工作成效，深入查摆短板弱项，系统部署暑期及下一阶段重点攻坚工作，副校长贾斌主持会议。

会上，各二级院（部）依次汇报本学期社会服务及培训创收工作推进情况，详细汇报GYB创业培训、专接本招生、社区教育、校企技术合作等重点工作进展，晾晒工作数据、梳理现存问题、交流工作思路。产教融合与社会服务处结合年度考核指标，通报全校上半年工作台账，明确各院部指标完成进度，客观指出当前工作推进节奏偏慢、特色项目不足、创收缺口较大、业务赛道单一等突出问题。

贾斌作总结讲话并部署下一阶段重点工作。他指出，学年过半，全校产教融合、社会服务与培训创收工作整体增量不足、亮点偏少，对标年度目标和省内同类院校存在明显差距，暑期是补齐短板、扭转被动局面的关键窗口期。他深入剖析工作滞后根源，明确指出部分院系思想认知有偏差、专职工作队伍缺失、激励机制不完善、产教服务未形成良性循环四大核心问题，要求全校上下摒弃“重教学、轻服务”的老旧思维和等靠要思想，充分依托学校文旅、烹饪、扬州三把刀等特色专业资源，把专业优势转化为服务地方、创收增效、反哺育人的实际成果。

针对下一阶段工作，会议明确四大攻坚方向。一是拓宽培训赛道，丰富培训业态，在稳住GYB、SYB创业培训存量的基础上，重点开拓政府补贴培训、企业定制内训、市场化特色品牌培训三类新项目，打造学校研学、非遗、文旅运营特色培训品牌。二是建强工作队伍，各二级院部成立专项工作专班，固定专人统筹对接、课程研发、项目运营等工作，校级层面搭建师资资源库，保障工作常态化推进。三是优化激励机制，完善工作量核算、创收分配、评优晋升倾斜制度，实现创收经费反哺专业建设，形成“培训增收-提质赋能-承接高端项目”的良性循环。四是强化常态管控，建立问题闭环整改清单，严守合规收费、安全生产、规范宣传底线。

会议强调，产教融合与社会服务是职业院校的核心职能，更是学校彰显办学特色、服务地方产业发展的关键抓手。各单位要迅速传达落实会议精神，一周内制定本院暑期培训攻坚方案，细化任务清单、压实工作责任，主动对接行业主管部门、企业与基层资源，抢抓暑期黄金窗口期补短板、提质效，全力推动学校产教融合与社会服务工作走深走实，持续擦亮学校服务地方经济社会发展的职教品牌。

产教融合工作领导小组成员代表、各二级院（部）党总支书记、各单位社会服务与培训工作负责人、产教融合与社会服务处全体成员参会。