11月13日上午，后勤处在后勤楼319会议室召开巡察整改质效评估会议，全面复盘巡察整改工作的推进落实情况，检验整改成效。学校巡察整改质效评估组成员、后勤处全体人员参会，会议由后勤处党支部书记朱慧主持。

会上，朱慧代表党支部作巡察整改工作专题汇报。他围绕巡察反馈的各项问题，以“问题不回避、措施不打折、成效看得见”为原则，从三方面展开详细阐述：一是整改工作组织推进情况。对照巡察反馈的四项共27个问题，第一时间制定专项整改方案，将问题逐条细化分解为具体任务，明确每个任务的责任人及整改时限，同步建立“清单化记录、台账式跟踪”管理机制，通过每周召开整改推进会、每月公示台账进展，确保整改工作按节点推进、无遗漏落实；二是整改特色亮点。重点介绍后勤处在整改过程中探索的创新做法，如建立 “智能食堂管理系统”、完善3项工程管理制度、规范出租出借流程等，突出整改工作的主动性与创新性；三是存在的主要问题。直面当前整改工作中易反弹的问题，如理论学习深度需加强、对制度执行的监督检查力度需加强等，后续将通过常态化学习进一步强化动态管理。

会后，开展巡察整改满意度测评。后勤处全体人员本着客观公正、实事求是的原则，认真研读测评表内容，对后勤处前期巡察整改工作进行综合评价，并在意见建议中提出具体的改进想法与需求，为后续整改工作深化提供参考。

本次会议既是对后勤党支部巡察整改工作的阶段性总结与检验，也是凝聚职工共识、明确后续方向的重要契机。朱慧表示，将以此次评估会议为新起点，对整改工作进行再梳理、再优化、再提升，切实把整改成效转化为提升后勤服务高质量水平、保障校园平稳运行的实际行动，为学校各项事业发展提供更坚实、更有力的保障支撑。