根据校党委统一部署，2024年10月23日至11月21日，党委第四巡察组对机关后勤处党支部进行了巡察。2025年1月17日，巡察组反馈了巡察意见。根据有关规定和要求，现将巡察整改情况报告如下：

一、整改工作组织情况

后勤处以高度的政治站位，深刻领悟校内巡察工作的重大意义与抓好巡察整改的紧迫性。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，从讲政治、讲纪律、讲大局的战略高度出发，切实强化对巡察整改工作的组织领导。全力推进各项整改任务落地见效，确保巡察工作能够精准发力，为学校的稳定发展提供坚实有力的后勤保障 。

（一）提高政治站位，深化思想认识

后勤处深刻认识巡察整改工作的政治性和严肃性，将巡察反馈问题整改作为重要政治任务，切实把思想和行动统一到校党委决策部署上来，以高度的责任感和紧迫感推进整改落实。

（二）加强组织领导，班子示范带头

成立以后勤处处长为组长的巡察整改工作领导小组，班子成员牵头挂帅，主动认领问题，以上率下推动整改。通过召开专题会议研究部署整改工作，形成“头雁引领、全员参与”的整改格局。

（三）精心组织部署，压实工作责任

对照巡察反馈的四项12个问题，制定整改方案，细化分解任务，明确责任人和整改时限，形成“清单化、台账式”管理机制。通过定期调度、专项督办等方式，确保整改责任层层传导、压力层层压实。

（四）细化整改措施，确保整改实效

聚焦反馈问题，逐项研究制定针对性整改措施，突出“精准施策、标本兼治”。加强统筹协调和过程管控，对整改任务实行“销号管理”，确保各项整改工作有序推进、取得实效。

二、整改落实情况

（一）已整改完成的问题

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，即知即改、立行立改，截至目前，共计12个问题已整改完成。

1.关于“理论武装不够扎实”问题的整改

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神等内容。部门定期按党支部学习计划进行政治学习，学习形式为部门集体学习、自学、讨论等，部门集体学习形成会议记录。自2025年以来，部门已学习意识形态、安全教育、作风建设等内容。二是严格落实统战工作要求。定期组织党员学习党的统战理论和政策，提升对统战工作的认识，与党外人士电话问询2次。

2.关于“内涵建设不够深入”问题的整改

一是健全制度建设。快递站、绿化、医务室、物业、超市等外包单位管理制度，2025年3月底已形成制度发文。针对工程维修制度，结合学校实际情况，出台《江苏旅游职业学院工程项目管理办法（试行）》《江苏旅游职业学院工程变更签证管理实施细则（试行）》《江苏旅游职业学院基础设施零星维修工作实施细则（试行）》等制度，对现行的《江苏旅游职业学院基建管理制度汇编（试行）》和《江苏旅游职业学院维修管理办法（试行）》予以废止。二是强化闭环监管。明确工程项目管理主体，由后勤处牵头从立项至验收全程监管，规范工程合法合规，充分发挥工程造价、监理、审计等职能。严格控制合同外增项，增项前需提交详细说明及费用测算，经集体决策通过后方可实施，签证材料及时提交审计部门，避免反复修改；每季度对项目进行成本核查，杜绝送审价高于合同价10%及核减率过高的现象。三是及时收缴国有资产租金。建立资产租金收缴专项台账，明确出租资产名称、承租方、合同期限、租金标准、收缴时间等信息，安排专人负责台账更新与租金催缴，与财务部门核对收缴情况。截至2025年8月，后勤处所负责的项目租金已缴纳到位。

3.关于“服务意识不够牢固”问题的整改

一是增强主动服务意识。形成主动服务意识，提高服务质量水平，已经开展学生调研沟通交流，并推行反馈机制，及时发现问题并即时即改。已对物业服务进行问卷调查，后续将对其他项目进行学生交流和问卷调研。二是加快推进后勤智能化管理。针对反馈中指出的维修服务、餐饮保障方面服务效率不高问题，采购系统的后勤智能化信息管理平台，确保后勤服务管理及时高效，明确维修响应时限与餐饮服务流程优化节点，确保此类问题得到针对性解决。在能耗管理方面，加快推进智能照明改造工作，进一步开展调研工作，力争年底前完成学校所有公共场所的智能照明灯具等改造工作。三是提高学生满意度。对于医保工作人员出勤率低及学生医保报销速度缓慢问题，将梳理报销流程中的堵点，简化手续、明确报销时限。自2025年以来，未发生因医保报销缓慢的投诉。针对超市产品的种类、价格及食堂饭菜价格问题，在食堂每层楼设立服务热线，及时解决学生投诉问题，形成问题处理机制，每学期对周边高校的菜价物价进行调研。

4.关于“全面从严治党主体责任落实不够严格”问题的整改

一是落实全面从严治党工作。每学期组织1次全面从严治党专题学习，通过集中学习党章党规、习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、典型案例通报等内容，提升支部党员的政治意识与责任意识。同时，召开全面从严治党突出问题分析研判会，组织支部党员参与，围绕本单位在党员教育管理、作风建设、廉政风险防控等方面的突出问题，深入分析原因，形成问题清单。二是强化意识形态工作。强化组织领导，坚守意识形态工作主阵地，开展意识形态专题研究和学习活动，定期对本部门和外包人员意识形态进行摸排，消除隐患。加强意识形态阵地管理，对部门微信群、宣传栏等实行“谁发布、谁负责”，信息发布前需经支部书记审核，杜绝不当信息传播。三是丰富部门网站党风廉政内容。制定部门网站内容更新计划，每学期至少发布1篇党风廉政内容，设置“党建专栏”，涵盖学习动态、典型案例、廉政知识等。

5.关于“日常监督工作不够细致”问题的整改

一是及时工程项目结算。在及时工程项目结算问题上，将加快2024年、2025年上半年所有工程项目的结算工作，后期对所完成的工程项目力争每半年结清一次工程款，2024年工程项目结算已完成。关于后勤水电工工资支付问题，当前已和劳务派遣单位签订合同，并按要求每月进行支付月工资。二是加强外包单位管理考核。严格考核外包单位，每天安排专人，加大校内巡查的力度，按照合同严格对外包单位进行考核，留存打分考核表等纸质材料。三是规范合同履约。强化合同履约，对于开水机项目未按照合同要求采用一卡通支付问题，积极处理推进解决问题。现已通过2025年3月21日院长办公会，后勤处将本着学校利益最大化的原则，依法妥善处理与苏州亚都水科技有限公司的合作事宜，确保过渡平稳、服务规范。四是及时结算食堂四楼接待费。严格执行“先结清，后预订”制度，未结清费用的部门，食堂将暂停预订、集中谈话等业务，直至问题得到妥善解决，不影响食堂原材料的报销工作。

6.关于“安全卫生工作开展不够扎实”问题的整改

一是设立维修应急物资存放专用仓库。因临时办公空间紧张，维修应急物资存放专用仓库存放部分办公用品，2025年年初，已经将教务处相关物资和二级单位采购办公用品进行分流管理，后勤处不再集中采购全校二级单位日常办公用品；同时，规范分类设立维修应急物资仓库，杜绝维修耗材、应急保障物资乱堆乱放问题的发生，并加大对后勤各类物资仓库的管理力度，消除各类安全隐患。二是加快推进垃圾分类工作。建立垃圾分类管理体系，加快推进垃圾分类管理，采购专业的垃圾分类设备，已在宿舍区投入使用，积极宣传垃圾分类事宜，营造分类氛围。三是优化校内环境卫生服务细节。加大卫生巡查力度，建立巡查值班表，整顿卫生死角；下达整改通知书，要求限期整改。

7.关于“工作作风还需进一步转变”问题的整改

一是规范合同签订。按照相关要求流程完成合同的签订工作，仔细核对合同内容，避免文本错误发生。对于2023—2025年学生食堂服务合同的签订日期，已重新签订。二是严格完成项目验收流程。进一步细化采购项目验收工作流程，严格把关各类验收单据填写的规范性、完整性，对错误验收单进行纠错。

8.关于“基层党组织建设不够有力”问题的整改

一是落实党内组织生活制度。已经按时落实“三会一课”制度，做好相关记录留存材料等工作，正常开展相关活动。二是加强党建宣传阵地建设。通过线上线下双渠道拓展宣传矩阵。在线下，打造实体党建宣传阵地，营造浓厚党建文化氛围；在线上，增设思政专栏，聚焦党的创新理论、先进典型事迹、主题教育动态等内容。

9. 关于“议事决策执行不够到位”问题的整改

一是规范会议记录。严格按照相关格式规定做好会议记录，重要工作内容要体现在会议记录中。二是重大事项实施集体决策。严格落实重大决策、制度修订、重大项目等事项集体决策制度，按要求做好会议记录。

10.关于“专业队伍建设不够完善”问题的整改

加强专业技术人才和技能人才队伍建设。2024年年底已招聘一名建筑类技术人员，同时，将进一步调研兄弟高校专业技术人员师生比，按要求建设专业技术人才队伍，完善队伍结构，规范开展相关工作。

11.关于“落实巡视巡察整改力度不够”问题的整改

规范部门的档案管理工作，严格按照学校制度执行，对部门档案进行统一管理，发挥部门档案室统一扎口管理作用。经整改，后勤处各部门档案已经归档在后勤处档案室（除巡视借阅材料）。

12.关于“审计监督问题整改未见成效”问题的整改

规范后勤仓库管理。2024年年底已理清由后勤代管的办公物资仓库的存放工作，2025年不再采购办公用品（档案袋、工作手册除外），2025年年底清账后，联合国资处、财务处开展全面盘点，核对物资数量与台账，形成盘点报告，对盘盈盘亏情况及时处理。因后勤办公物资仓库即将清理，暂无引入仓库信息化管理系统的计划。

三、下一步全面推进整改计划

后勤处党支部高度重视巡察反馈问题整改工作，目前12项问题已整改完成。但支部深刻认识到，整改成效需持续巩固，部分工作环节仍需进一步提升。为切实将巡察成果转化为推动后勤事业高质量发展的长效机制，根据学校统一部署，结合后勤工作实际，现就下一阶段整改工作安排如下：

（一）强化责任担当

后勤处党支部书记作为整改工作第一责任人，全面负责整改任务落实；班子成员严格落实“一岗双责”要求，切实抓好分管领域整改工作推进，确保整改责任层层压实、落实到位。

（二）持续巩固整改成果

组织开展整改“回头看”专项行动，重点针对工程建设监管、国有资产租金收缴、外包单位绩效考核、基层党组织生活制度落实等易反弹问题领域，采取台账查阅、实地核查、师生座谈等形式，全面检查整改措施落实情况及问题整改成效。

（三）健全长效管理机制，推动后勤工作提质增效

对已颁布的外包单位管理、工程项目管理等制度展开修订与完善工作，依据实际运行状况补充操作细则；同时，对后勤处现有的制度进行全面梳理，明确各岗位的工作职责、工作流程以及考核标准，达成“事事有制度可依、人人有规范可循”的管理目标。拓宽师生监督反馈渠道，每学期定期召开“后勤服务座谈会”，邀请学生代表、教师代表参加，现场听取意见建议，对合理诉求做到“件件有回应、事事有落实”，切实提升师生对后勤工作的满意度。

下一步，机关后勤处党支部将以此次巡察整改为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格按照整改要求，以更高标准、更严作风、更实举措持续推进整改落实，切实提升后勤服务保障能力，为学校事业发展提供有力后勤保障。

                                                机关后勤处党支部

2025年9月15日