科学研究处（简称科研处）作为全校科研活动管理与服务的核心职能部门，以开创学院科研工作新局面、提升科研实力、规范科研秩序为宗旨，竭诚为师生服务，保障科研工作稳步发展，助力学院形成科研特色与优势。

一、科研规划与管理

1.规划与计划：依据学院整体发展战略和办学定位，结合产业发展趋势，组织制定学院中长期科研发展规划和年度科研工作计划，明确科研发展方向、目标和重点任务，为学院科研工作提供宏观指导。

2.制度建设与完善：负责建立健全学院科研管理制度体系，包括科研项目、科研成果、科研经费、科研诚信等方面的管理办法和实施细则，并定期组织修订和完善，确保科研管理工作规范化、制度化、科学化。

3.科研工作统筹协调：统筹协调学院各院部、部门的科研工作，加强与上级科研管理部门、行业协会、企业等单位的沟通与联系，整合校内外科研资源，形成科研工作合力，推动学院科研工作整体发展。

二、科研项目管理与服务

1.项目申报组织：及时收集、整理和发布国家、省、市等各级各类科研项目申报信息，组织专家对申报项目进行论证和指导，提高项目申报质量和立项率。协助教师做好项目申报材料的撰写、审核和报送工作。

2.项目过程管理：对获批立项的科研项目进行全过程管理，包括项目开题、中期检查、结题验收等环节。定期检查项目进展情况，督促项目负责人按计划完成研究任务，协调解决项目研究过程中遇到的问题和困难。

3.项目经费管理：配合学院财务部门做好科研项目经费的管理工作，指导项目负责人按照国家和学院有关规定合理使用科研经费，监督经费使用情况，确保经费使用合规、合理、有效。

三、科研成果管理与推广

1.成果鉴定与登记：组织对学院完成的科研成果进行鉴定和登记工作，按照相关规定和标准，对成果的科学性、创新性、实用性等进行评估和认定，为成果的推广和应用提供依据。

2.成果奖励申报:负责组织申报各级各类科研成果奖励，包括科学技术奖、社会科学优秀成果奖等。指导教师整理和完善申报材料，提高成果获奖等级和数量，提升学院科研影响力。

3.成果推广与应用:积极推动学院科研成果的转化和应用，加强与行业、企业等的合作，促进科研成果向实际生产力转化，为行业、企业发展提供技术支持和智力保障。

四、学术交流与合作

1.学术活动组织：策划和组织学院各类学术活动，包括学术讲座、学术研讨会、学术报告会等，邀请知名专家学者来校讲学和交流，营造良好的学术氛围，拓宽师生学术视野。

2.对外合作交流：积极开展对外科研合作与交流活动，与各类高校、科研机构建立合作关系，开展联合研究、学术互访、人才交流等合作项目，提升学院科研水平和影响力。

3.学术团体参与：鼓励和支持教师参加各类学术团体和学术组织，推荐教师担任学术职务，为教师搭建学术交流平台，促进教师学术成长和发展。

五、科研团队与平台建设

1.团队建设与管理：制定科研团队建设规划和政策措施，加强科研团队的培育和建设。组织开展科研团队的申报、评审和考核工作，打造一批结构合理、优势互补、创新能力强的科研团队。

2.平台建设与管理:负责学院科研平台的建设和管理工作，包括研究院、研究中心、研究所等。组织申报各级各类科研平台，加强对现有科研平台的运行管理和评估考核，提高科研平台的科研创新能力和服务水平。

六、科研统计与信息服务

1.科研数据统计：定期对学院科研数据进行统计和分析，包括科研项目、科研成果、科研经费、学术活动等方面的数据，为学院科研管理决策提供数据支持和信息服务。

2.科研信息发布：建立和完善学院科研信息管理系统，及时发布科研项目申报、成果奖励、学术活动等科研信息，为教师提供便捷的科研信息服务。

3.科研档案管理：负责学院科研档案的收集、整理、归档和保管工作，建立健全科研档案管理制度，确保科研档案的完整性和安全性，为学院科研工作的延续和发展提供档案支持。

七、其他工作

1.完成上级交办任务：认真完成上级主管部门和学院领导交办的其他科研相关工作任务，积极配合学院其他部门开展工作，为学院发展做出贡献。

2.科研诚信建设：加强学院科研诚信建设，开展科研诚信宣传教育活动，建立健全科研诚信管理制度，对科研不端行为进行调查和处理，营造风清气正的科研环境。