江苏旅游职业学院党委巡察办：

根据校党委统一部署，第三巡察组于2024年4月18日至5月9日对烹饪科技学院党总支开展巡察，并于7月5日进行了反馈。现将整改进展情况报告如下：

一、整改工作组织情况

学院党总支把巡察整改落实作为一项重要政治任务、一次重要党性考验和一个重要发展机遇，切实履行巡察整改主体责任，强化政治担当，采取有效措施将巡察整改抓严抓实抓出长效。

（一）统一思想认识，增强整改自觉

校党委第三巡察组意见反馈会召开后，学院党总支对巡察组反馈的问题做到诚恳接受、全盘认领，第一时间召开巡察整改专题会议，统一思想认识，认真研读巡察反馈意见的相关要求，逐条过细，全面领会、吃透巡察组反馈的4个方面39项问题。2024年7月5日立即召开专题民主生活会，对巡察反馈问题进行深入剖析交流、批评和自我批评，并提出有力措施。

（二）强化组织领导，层层压实责任

学院第一时间成立了由党总支书记为组长，其他领导班子成员为副组长，副科干部为成员的巡察整改工作组，负责全面统筹抓好巡察整改任务的落实。将反馈意见指出的4个方面39项问题进行细化分解，逐个明确责任领导和责任人，制定《烹饪科技学院党总支贯彻落实校党委第三巡察组反馈意见的整改方案》，明确整改时间，确保层层传导整改压力、层层落实整改责任。

（三）坚持从严从实，确保整改实效

学院党总支召开4次党总支会议研究部署；召开3次巡察整改推进会落实整改事项；制定问题整改台账，并根据进度及时更新；通过建章立制不断拓展巡察整改成果，梳理完善各项制度，废止5项制度，重新修订11项制度，新增12项制度；推动形成科学全面、务实管用的长效机制。截至目前，37条整改任务已全部完成，总体完成率为94.9%，整改工作取得阶段性成效。当前，正在按计划有序有力推动剩余2条任务按期完成整改，推动巡察整改走深走实。

二、整改落实情况

（一）已整改完成的问题

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，即知即改、立行立改，截至目前，共计37个问题已整改完成。

1. 关于“政治理论学习系统性不够”问题的整改

一是修订《中共江苏旅游职业学院烹饪科技学院总支部委员会理论学习中心组学习制度（修订）》《江苏旅游职业学院烹饪科技学院教职工政治理论学习制度（修订）》，制定《江苏旅游职业学院烹饪科技学院党支部理论学习制度（试行）》，进一步推进理论学习制度化、规范化。二是提前制定学习方案、学习计划，提前发放学习内容，提高理论学习的针对性和实效性。三是组织专题学习，党总支理论中心组学习和支部学习均做到交流发言全覆盖，提高学习系统性。

2. 关于“学习内化不够”问题的整改

一是召开党总支会议、党政联席会议等严格落实“第一议题”制度，通过领学、交流、研讨等方式，做到理论与实际相结合；利用理论中心组学习、集中学习和支部学习，深入交流研讨，重点学习内容做到交流研讨全覆盖。二是根据“第一议题”内容，各干部根据分管领域相关工作，把职责摆进去，把工作摆进去，例如：学习习近平总书记对文旅工作提出的要求，第三党支部坚持党建引领，致力于淮扬菜文化宣传、推广、运用和研究，以食为媒，助力旅游强国建设，入选“全国高校‘双带头人’教师党支部书记‘强国行’专项行动”，并撰写一篇工作案例；学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，党总支与广陵区食品产业园、宝应县荷藕产业链综合党委、扬州中瑞酒店职业学院开展党建共建活动，并签署共建协议；学习习近平总书记关于调查研究的重要论述和指示批示，在校内开展各类座谈会，收集师生的意见建议；校外深入企业进行调研，了解行业企业实际需求，为学院发展奠定基础。

3. 关于“对工作统筹谋划不够”问题的整改

一是依据学校第一次党代会目标任务、“十四五”规划，分阶段梳理学院党政重点工作，对照“13579”核心指标的责任清单，分阶段列出未完成工作及重点工作，各领导班子认领推进实施，定期检查落实情况。二是制定《2025年党建工作计划》《2025年党政工作要点》，召开党总支会议和党政联席会议审定，定期研判党政工作的完成情况，并根据要点逐项稳步推进。三是深入高校、企业调研，编写“十五五”规划，召开意见征询座谈会，及时修改调整。

4. 关于“‘三全育人’落实落细不够”问题的整改

一是坚持育人导向、坚持问题导向、坚持遵循规律、坚持协同联动，修订了《烹饪科技学院“三全育人”工作实施方案》，针对重点任务、重点群体、薄弱环节，注重精准施策，不断提升育人的实效性，安排专职辅导员对该项工作定期检查和督促，党政联席会或班主任、辅导员工作会议上对“三全育人”工作进展及成效进行定期汇报，年底对“三全育人”工作统一认定考核。二是分条块做细做实“三全育人”工作，针对就业困难学生、高关怀学生建立“朋辈-班主任-辅导员-领导干部”四级帮扶机制；针对宿舍相关问题，聘请楼层长，辅助育人导师开展具体检查、监督工作。三是注重过程性考核和成效性考核，细化了考核内容和考核周期，同时增设了示范岗申报，逐步研究制定内容全面、指标合理、方法科学的评价方式。

5. 关于“人才培养方案修订调研不充分”问题的整改

一是新一轮人才培养方案制定启动初期，立即召开师生专题调研会，收集详细的实时反馈信息，并对汇总信息进行深入分析。二是结合师生反馈的信息，深入多家紧密合作的行业企业，扩大调研范围，及时交流行业动态和人才需求，形成餐饮行业发展分析报告1份，餐饮行业人才需求预测报告1份。三是通过调研，结合学院招收学生的生源及比例，分阶段形成烹饪科技学院特色的人才培养方案9份。

6. 关于“课程思政推进缓慢”问题的整改

一是将“课程思政”重要性及如何做好“课程思政”融入业务学习，业务学习结束后，由各教研室自行安排特色活动。二是制定并实施《烹饪科技学院课程思政工作方案》，引导教师日常教学中有效融入课程思政元素。三是将课程思政与实践教学相结合，通过实践教学活动加深学生对思政内容的理解和体验，3位教师在校级课程思政示范课程教学设计比赛获奖，成功申报2项校级课程思政示范课程。

7. 关于“课堂教学效率不高”问题的整改

一是及时梳理了学院各专业人才培养方案课程体系、所有理论教师和实训教师教学计划，并逐一核对教学内容交叉重复现象，同时，根据教务处通知要求，完成了江苏省高水平烹饪工艺与营养专业群内五大专业必须保证有4门平台课程的任务，目前教学课程不存在交叉重复教学现象。二是根据质检处工作要求，及时制定《烹饪科技学院教学督导工作计划》《烹饪科技学院教务检查工作制度》，并严格落实教学督导和教务检查，每周公示督导及检查情况。三是制发《烹饪科技学院课堂教学整改意见通知书》，严格把关教师课堂纪律、学生“三无”现象及实训室着装规范，如检查到违规违纪行为，立即下发《通知书》。

8. 关于“校企合作不深入”问题的整改

一是成立烹饪科技学院专业建设指导委员会，加大行业、企业人员比例，推进校企深度合作，并加强指导。二是根据市域联合体要求，依托2个产业学院、美食美味研究院、校企合作单位，扩大校企合作内容，在菜品研发、技术攻关、食品安全管理、成本控制、技能考证等方面有所突破，特别是与长乐客栈合作研发“盐商宴”；借助美食美味研究院平台与江苏小罐酱食品科技有限公司合作，成功研发“青椒酱”。

9. 关于“科研成果转化率低”问题的整改

一是明晰烹饪专业定位，以及烹饪专业与职业培训厨师的区别，成立校级科研团队2个，确保科研成果符合市场需求。二是搭建与企业长期对话的服务桥梁，成立校级科研平台1个，营造良好的科研环境，2022年至今，学院省市校级课题合计84项，与企业签订技术服务合同、开展横向课题31项，发表软著和专利11项，成果转化率50%。

10. 关于“国有资产管理系统信息更新滞后”问题的整改

一是2025年4月25日之前已针对烹饪现有实训国有资产（含旧校区实训资产）进行全面清查及系统数据更新，且资产管理系统更新信息已经可查阅，清点后的资产已整理成文件清单。二是净值为零且无法使用的实训设备清单也同步进行了梳理。

11. 关于“党总支落实主体责任不够到位”问题的整改

一是将研究全面从严治党工作列入党总支委员会重要议事日程，主要包括理论学习、上级精神的传达、学院工作分析研判及工作部署，并形成专题会议记录。二是与班子成员及科级干部签订全面从严治党暨“一岗双责”责任书，明确了10项任务，不同岗位的相关职责也进行了区分。三是纪检书记联合党员干部对各自岗位的廉政风险点进行全面排查，共排查出22个廉政风险点，制定相应的38条防控措施。并分条块点对点提醒相关负责人28次，提出建议11条，谈话15人次，交流14次，批评教育1人。

12. 关于“纪检书记履职存在缺位”问题的整改

一是切实履行纪检书记专责监督定位，对原材料采购、重大项目推进、教师职称和师生评奖评优方面全过程监督，推动制定28项制度、方案等，并严格执行。自设立纪检监察邮箱以来，未收到投诉信件。二是根据巡察烹饪科技学院及实训原材料采供的反馈意见，督促党总支制定两套整改方案，已制定实训室管理制度，并对日常实训原材料采购等事项进行监督。2024年6月至今每月严格审核实训原材料报销单，发现问题及时与采购员沟通，经严格审核报销单、与采购员反复沟通，至今共节省原料费用5084.19元。

13. 关于“制度建设薄弱”问题的整改

一是在党总支会议及党政联席会强调制度建设，按照“保留适应的、废止过时的、修订欠缺的、制定没有的”的原则，对规章制度进行完善，重新梳理2022年以前的各项制度，废止5项，重新修订11项，新增12项；并通过党政联席会审定后正式发文。二是各项制度发文后通过集中学习、业务学习等形式加强学习，切实发挥管人、管物、管事作用，制度执行过程中，学院纪检书记定期检查执行情况，形成执行—监督—评估—反馈的闭环机制。

14. 关于“‘一岗双责’履职不到位”问题的整改

一是组织专题学习，深入学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，学习党内法规和相关政策文件，解读“一岗双责”的内涵、要求和重要意义，提高班子成员的政治站位和思想认识。二是细化责任清单。根据干部的岗位职责和工作分工，进一步细化“一岗双责”责任清单，明确领导干部在业务工作和党风廉政建设工作中的具体职责、工作任务和目标要求，并签订责任书。三是强化监督检查，纪检书记对“一岗双责”履职情况汇报和钉钉平台记录进行督查，2024年度领导班子钉钉平台“一岗双责” 履责纪实117条，2024年度中层干部述职述责述廉报告均已汇报了履行“一岗双责”内容。

15. 关于“党风廉政建设抓得不紧”问题的整改

一是领导班子落实好主体责任、党总支书记履行第一责任人职责、班子成员抓职责范围工作，定期召开党风廉政建设专题会议，分析研究学院党风廉政建设状况，研究分析解决突出问题，2024年至今已召开4次全面从严治党会议。二是班子成员定期研究、部署分管范围的反腐倡廉工作，与分管领域人员廉政谈话，紧盯苗头性倾向性问题，抓早抓小防治由风及腐，认真履行好“一岗双责”，定期填报“履责纪实平台”。三是持续推进廉政品牌建设，2024年开展了一次新生廉洁教育，一次师德师风专题党课，赴南京梅园新村、宝应县射阳湖荷园生态旅游区开展党风廉政教育，在2024年“苏韵清旅”廉洁文化建设月活动中被授予“优秀组织奖”；自设立学院监察邮箱以来，未收到师生举报投诉信。

16. 关于“廉政风险点管控不力”问题的整改

一是紧盯学院关键岗位和权力运行的重点事项，继续落实推进学院廉政风险点排查防控，将学院在权力运行、制度机制、作风效能等方面可能产生的廉政风险点排查清楚，以及针对相关风险点所制定的防控措施是否健全等。2024年度，排查出学院廉政风险点22条；列出措施38条。二是针对排查出来的风险点，从加强岗位廉政教育、健全科学决策机制、完善管理制度、规范工作程序、加强监督工作等方面，研究防控措施，形成有效防范风险的内控机制。推动建章立制，聚焦人、财、物等重大事项，修改不完善或存在缺陷的制度，研究制定整改措施，堵塞制度漏洞，截至目前，23项规章制度正式发文。三是开展警示教育和师德师风专题讲座，以案说纪、以案说法，以身边事教育身边人，进一步筑牢思想防线，绷紧纪律之弦。

17. 关于“意识形态工作责任制落实不到位”问题的整改

一是发挥理论学习中心组的引领作用，组织中心组成员重点学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，引导党员干部坚决扛起维护意识形态安全的政治自觉和政治责任。二是出台《烹饪科技学院党总支落实意识形态工作方案及职责分工》，明确落实“一岗双责”工作要求，明确班子成员负责分管领域的意识形态工作，每季度召开意识形态专题会议，定期分析研判意识形态工作。三是加强意识形态阵地管理。已对新入职教师及所有新生进行行为习惯、宗教信仰的摸排，结果已统计归档；对于学院网站、公众号等媒体报道进行三审三校，已组织分管领域负责人进行多轮自查及修正；已组织辅导员全面排查宿舍文化；定期对社团、创业园进行排查；学生干部结合晚自习查寝每天排查教室文化布置；全面筛查学院文化墙，有文字错误的展板已经全部更换；加强教学课堂管理，强化警示教育。

18. 关于“未建立学院安全网格化管理制度”问题的整改

一是结合学院实际情况，分条块设置安全管理员，重点抓好网络安全、人身财产安全、宿舍安全、实习实训安全等；目前所有23及24级学生已完成实训室安全测试；每周辅导员三进宿舍进行宿舍管制刀具、易燃易爆物品堆放、违规电器的检查，查到后立即整改到位；各班班主任、班委、心理委员随时关注学生思想动态，对于重点关注对象建立一生一档，每周跟踪反馈。二是制定《实训室管理制度》，认真落实隐患定期排查制度,定期安排全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改，不能解决的及时上报，目前所有刀具已经统一集中管理。

19. 关于“实训室安全管理存在隐患”问题的整改

一是建立专门的实训室管理员责任人群，同时管理员加强日常巡查并记录在案，线上线下同步对实训室管道等硬件进行问题处理；目前实训室管理员责任人群共有45名教职工，覆盖所有实训教师和管理员，能够做到及时回应并落实维修工作方案；自2024年10月8日起，各级实训室管理责任人定期对实训室进行水、电、气、设备等进行阶段性检查并登记在册。二是结合实际，已再次修订实验室管理制度及化学实验室安全应急预案（含危化品管理制度），明确专人专管。三是落实管道定期维修、疏通和保养工作方案，除定期清理、保养管道外，目前已完成对同质企事业单位关于烹饪管道定期维修、疏通、保养等工作开展情况的调研工作，已形成请示报告1份，通过审核后将进一步推进工作的有效落实。

20. 关于“招标调研不充分”问题的整改

一是实训相关招投标项目启动前进行同质单位充分调研，全面落实招投标方案的合规、有理、有效；自2024年6月1日以来，针对省内外同类专科及本科院校、企事业单位等项目相关同质单位进行充分调研基础上，已通过一次性招标完成熄火保护装置、实训耗材系统等项目，并在实训教学过程中顺利推进落实，2024年6月至今，所涉及到的所有招标项目均一次性招标完成。二是招标项目根据项目内容归口所属落实专人跟进，专人负责，明确工作职责分工，实训原料采购系统招标项目和实训室熄火保护装置项目分别安排专人跟进负责。

21. 关于“原材料采供不规范”问题的整改

一是通过全面调研，制定《实训原料采供管理制度》，严格执行原料采供全流程，往来账目清晰可追溯；实训原料采供全流程涉及到的销售供货单、原料订购单、领料单、退料登记表等各环节单据凭证已按月整理归档。二是通过往年实训原料信息统计、调研、专家指导等途径进一步规范招标文件、合同约定，并严格执行，教学过程中严格执行招标和合同的审批流程，明确系统逐级审批原则，保证采购品种按实际教学需求予以落实。三是上线实训原料管理系统，进一步推进落实采购工作，实现数字化、信息化的科学管理；所有实训课程标准菜单（329条）已制定并应用，以保证生均耗材用量一致和耗材申报管理的规范性。四是加强监督，通过对课程料单的检查并纠偏、剩余原料及时退回、及时盘清库存等方式尽可能地减少浪费现象。料单每周进行审批纠偏，课程结束后进行退料登记，能及时投入使用的回收原料立即加以利用并备注，每周再进行库房盘点并于下周进货前予以充分利用。

22. 关于“有关项目实施违规”问题的整改

及时根据各职能部门意见进行纠错弥补，针对审核意见及时整改。在施工过程中，严格按照专家的意见来执行操作标准和规范，现电力改造项目已落实到位。

23. 关于“学生资助工作出现漏报”问题的整改

一是全面排查，及时补救，成立工作小组，配合校纪委进行调查，与学生工作处交流后认定因个人原因导致未成功申请的学生（1名）不予补发，其余8名同学按照国家退役士兵助学金每学期1650元资助标准补发，8人共计13200元。二是深入剖析，把准问题，党总支召开专题民主生活会，全面剖析，2025年5月中旬，已完成与6名漏报班级班主任谈心谈话，并进行批评教育。三是加强培训，强化指导，定期召开班主任辅导员会议，加强班主任、辅导员履职尽责能力，2025年5月下旬，纪检书记在业务学习会议中通报学校处理意见，督促提醒所有教职工提高责任意识，扎实工作作风，做实做细各项工作。

24. 关于“学生材料上报审核不严”问题的整改

一是重新梳理奖助学金申请所需的材料清单，详细列出成绩单、获奖证书等每一项重要材料的具体要求，包括格式、获取途径等。二是建立严格的多级审核制度，明确各审核环节的职责和权限。初审由班级班主任或辅导员负责，复审由学院评奖评优负责老师进行,终审由学院评奖评优评审小组负责。现各类评奖评优材料均经过班级公示、评定小组评议，党总支会议审议，党政联席会议审定后上报学校，流程规范。三是最终上报的材料由双人复核，目前未出现信息错填，或漏报和多报现象。

25. 关于“落实党政共同负责制有偏差”问题的整改

关于学校审计整改通知提出的原材料采供相关事项，党政班子充分沟通，梳理了现有流程和制度，对具体问题立即纠正，并开展了完善制度、优化流程、加强内控、强化监督、集中培训等一系列举措。一是以管理制度为抓手，加强实训原料采供全流程秩序化管理。已重新修订《烹饪科技学院原料采供制度》，其中涵盖详细的实训原料管理人员工作职责、采购计划的制定、供应商选择与管理、采购验收、原料储存与保管、原料使用管理、原料回收管理、实训原料成本核算与审计报销和应急处理与责任追究等九大内容，并对相关老师进行了集中培训。二是以风险防控为目标，全方位落实实训原料采供廉政意识培养。明确查找出实训原材料采供全流程中存在的不规范操作或风险点，并根据工作实际情况提出了切实做好制度管人、系统落实、把控成本等具体可行性的防控措施。三是以督查管理为契机，全面落实工作人员规范化管理，采用双人监管、双人验收、双人签字的方式落实双人管控，出现问题及时报备进而有效处理。四是结合原料采购实际情况，有针对性开发了实训原料采购管理系统软件，通过“人工管控+数字化赋能”双管齐下的方式，构建了“来源可查、去向可追、责任可究”的全流程追溯体系，从根本上保障实训原料采供环节的规范性、透明度与安全性，为实训教学的稳定开展提供坚实物资支撑。

26. 关于“党总支会议和党政联席会议未按学校制度落实”问题的整改

一是修订制度，修订《烹饪科技学院党总支会议议事规则》《烹饪科技学院党政联席会议议事规则》，明确两个会议的会议议定范围，严格规范议事范围，并在党总支会议上逐条学习。二是提前上报议题，现各项议题均提前一周酝酿，线上提前发给党总支委员或班子成员，酝酿论证成熟后再上会，且严格按照规则规范党总支会和党政联席会的会前会中会后流程，会前充分沟通，会中记录到位，会后整理纪要并公示。三是对于2025年5月21日组织部发放的关于“二级学院(部)议事决策制度执行情况专项检查及工作提示函”中反馈的各项问题做到立行立改。

27. 关于“班子建设有待加强”问题的整改

一是强化思想建设，提高政治站位，通过理论中心组集中学习强化学习，确保班子成员真正学懂弄通政治理论知识，提高政治站位和政治觉悟。二是改进工作作风，提升工作效能，总支书记、院长经常了解班子成员的思想状况和工作情况，定期开展谈心谈话；班子成员定期深入基层，了解师生需求和工作实际情况。三是加强沟通协作，形成工作合力，通过召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，班子成员之间坦诚交流，深入查摆自身存在的问题，虚心接受他人的意见和建议，促进相互了解、相互信任、相互支持。四是坚持集体领导和个人分工负责结合起来，各班子成员进行了责任分工，各成员既履行分工、各负其责，又顾全大局、密切配合，相互补位，重大项目或工作指定2名负责人。五是针对数字智能化实训项目进展缓慢问题，学院共召开11次党政联席会议讨论建设方案、建设进度、遇到的问题等；同时也召开了部门协调会，明确不同阶段的重点工作，并指派专人跟进，及时反馈调整。现已完成实训室数字可视化系统项目、西前厅装饰装修及数字化系统配备、电力增容项目；水电改造及装饰装修项目已完成验收，目前正在审计谈判阶段；燃气管道拆除及改造项目待设备项目验收后予以最终验收；烹饪教学设备的整改也已成立工作专班持续跟进。

28. 关于“党建‘一融双高’举措不多”问题的整改

一是开展党建品牌创建活动，总结第三支部-全国党建工作样板支部的经验，应用推广到各支部，样板支部顺利验收，并形成工作案例1篇。目前学院4个支部党员结构已经优化到位，结合各个支部的优势特色，融入第三党支部经验，持续深化现阶段第一支部“技能聚力”，第二支部“科研赋能”，第三支部“样板引领”，学生支部“青年力量”的特色品牌。二是找准党建工作抓手，以标杆院系培育和“双带头人”教师党支部书记强国行专项行动为抓手，带动党员教师参与到党建工作中，形成党建工作经验典型案例1篇。3.强化校企合作，探索以“链式党建”推动学院党建与业务深度融合，与广陵区食品产业园加强沟通，带领辅导员、专任教师进企业参观、交流，了解企业需求，切实将理论与实践深度融合；与宝应县荷藕产业链综合党委、扬州中瑞酒店职业学院开展党建共建活动。

29. 关于“民主生活会整改推进不力”问题的整改

一是加强组织领导，成立整改工作领导小组，定期召开整改工作推进会，听取整改进展情况汇报，确保整改工作有序推进，已召开巡察整改专题民主生活会，召开4次党总支会议研究部署；召开3次巡察整改推进会落实整改事项。二是制定《烹饪科技学院党总支贯彻落实校党委第三巡察组反馈意见的整改方案》，列出问题清单，建立整改台账，定期更新台账，未整改到位的问题持续跟踪推进。

30. 关于“人才队伍建设规划缺失”问题的整改

一是通过严把关、抓培育、强实践、优生态，下好“引才、育才、用才、护才”四步棋，不断提升人才队伍建设水平，推进党建工作与人才工作“同频共振”，重点抓好人才引进、理论学习、师德师风、综合测评、制度保障，引进4名博士，形成管党人才的创新做法1套。二是新进教师青蓝结对，配备的师父均具备副教授及以上职称，落实“三带”（带师魂、带师德、带师能）要求，同时学院层面举办了教师专业技能达标考核活动，确定每位专任教师的专业方向，建立相对稳定的校外教师实践培训基地，完善教师外出培训制度，根据教师的专业优势，寒暑假期间安排教师深入企业一线跟岗挂职锻炼，要求到岗率100%，学院安排专人定点抽查，实时反馈。通过教学能力考核、“一对一”师徒结对、实战锻炼形成“能上能下、动态优化”的梯队运行机制，从根本上缓解“青黄不接”问题，保障教师队伍长期稳定发展。三是邀请企业行业“大师”“名师”进校园进课堂，切实发挥大师工作室的功能和辐射效应。

31. 关于“高层次人才培养规划不清晰”问题的整改

一是严格规范人才考核流程，按照人才引进培养协议制定的各项任务，定期检查推进情况，同时为其提供科研平台。二是创新培养方式，深入企业一线调研与实践，通过横向项目引入，技术咨询服务，企业“卡脖子”难题攻克等，促进科技研究和资源共享。引进的人才均已根据所学专业、特长参与到学院专业群建设、校企合作等项目中，在实践中提升能力。三是严把人才引进关，2024年6月至今，共引进4名博士；他们在自然科学领域课题及横向合作到账均有突破，其中1位博士制定北京市地方标准《餐饮行业食品减损指南》，2024年横向到账130万。

32. 关于“‘三会一课’制度落实不到位”问题的整改

一是规范支部工作，突出标准，进一步规范支部“三会一课”要求，加强对党内组织生活、理论学习、党日活动等的指导督查及学习记录规范检查。二是加强支部书记队伍建设，年底组织支部书记述职，严格落实支部书记“每个季度至少安排一次党课”的任务。三是通过常规的月度、季度和年度自査互査的方式确保“三会一课”制度按规范执行。整改期间，结合支部书记自查、纪检书记抽查、学院集中检查等方式，分别于2024年7月、2024年12月、2025年5月均对各个支部的“三会一课”记录进行了检查及工作提醒，进一步加强基层党组织建设，健全规范组织生活。

33. 关于“党员培训授课形式单调”问题的整改

一是引入多元化培训方式，如案例教学、实践教学、互动教学等，提高培训效果。上半年党纪学习教育期间，带领党员赴扬州市看守所开展线下警示教育活动；并组织学习师德师风典型案例汇编。二是拓宽学习平台，结合专业，赴广陵区食品产业园、宝应县荷藕产业链综合党委开展党建共建活动，拓宽党员学习平台；学生党支部与扬州大学商学院研究生党支部共建，进行交流研讨。三是强化支部学习，提醒指导各支部理论学习安排学习研讨、交流发言、随机发言等形式，提高党员学习实效性。

34. 关于“学生党员发展审核把关不严”问题的整改

一是梳理党员发展的时间节点和工作要点，已做好党员发展各个流程的梳理，扩大党员“储备库”，杜绝筛选不到合适发展对象的情况，并在前期严格按照德智体美劳全面发展的综合测评方案对学生进行初步遴选，并采用汇报、面试、谈话等多种形式加强过程性考核，提高党员示范引领作用。二是修订《江苏旅游职业学院烹饪科技学院发展党员与党员管理制度》，规范党员发展程序。三是通过支部间互查、学院党总支定期检查相结合的方式规范支部发展党员工作。组织员配合党总支严格审查党员档案，发现问题及时整改。四是加强培养发展，优化队伍结构，通过谈心谈话、学业辅导、生活关怀等多种方式，及早发现和联系思想进步、表现优秀的少数民族师生，加强党的基本知识、路线方针政策和理想信念教育，激发其政治热情和入党志愿，目前已有一位少数民族教师提交入党申请书，有两位少数民族学生已确定为入党积极分子，少数民族学生和汉族学生中入党积极分子占比均为6%左右。

35. 关于“巡视巡察整改落实的佐证材料不完整”问题的整改

加强对整改落实情况的监督检查，指定专人负责对巡察整改佐证材料逐一查阅、逐一完善，进行收集归档。已对照清单进行佐证材料的梳理，现已完成的整改项目，佐证材料也已分条目整理完善。

36. 关于“巡视巡察整改落实不够到位”问题的整改

一是紧盯整改过程，加强整改跟踪督办。二是对整改不到位问题进行全面排查，加大整改力度，实行销号管理，推动整改落地见效。目前已召开巡察整改专题民主生活会，召开4次党总支会议研究部署；召开3次巡察整改推进会落实整改事项。

37. 关于“未见相关整改内容通过学院党政联席会议”问题的整改

关于学校审计整改通知提出的原材料采供相关事项，学院分别于2024年5月6日、2024年6月3日、2024年6月28日、2024年10月11日针对实训采购员职责及流程、烹饪招标原料数据报价、采购单位招标情况、实训原料数字管理系统采购等各项工作进行讨论和决策。同时系统推进建章立制工作，《烹饪科技学院实训原料采供管理制度(试行)》于2024年11月15日召开党政联席会通过，并面向全体教职工进行了培训，从制度层面筑牢廉政风险防线，切实提升了采购管理的规范性和科学性。

（二）正在推进整改的问题

截至目前，共计2个问题正在整改过程中（含基本完成的问题），仍需深化整改。

1. 关于“实训课程质量缺乏保障”问题的整改

一是全面落实实训室改造涉及到的6个项目的验收工作，依规全面推进实训室改造工程的收尾和验收工作，截至目前已完成4个项目验收工作，燃气项目将于其他项目全部完成后予以验收。目前，设备改造项目正在整改中。二是为保障师生的实训教学效果和质量，经学院党政联席会讨论决定，2024年10月12日起，在现有条件下，对实训课务重新做调整和优化，分散实训教学时间以降低实训室运行压力，教务系统课程安排已全部更新并落实。

2. 关于“继续教育推动不力”问题的整改

一是做好学生的教育引导工作，在入学教育中融入专转本专项教育，召开班主辅导员工作会议，已完成2023级和2024级全体学生专转本意向的摸排；同时在《大学生职业生涯规划》课程中进行潜移默化的引导。二是在入学教育、职业生涯规划课、实习教育等不同阶段开展专转本指导，多次邀请成功转本至扬州大学的学生进行经验分享。三是拓展专接本资源，已与扬州大学食品科学与工程学院开展项目合作。

三、下一步全面推进整改计划

下一步，烹饪科技学院党总支将坚持“机制不断、标准不变、要求不改、力度不减”，持续巩固深化巡察整改成果，做到当下改、长久立、系统升，切实把整改成效落实到学院发展建设中。

（一）抓好整改后续工作。对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需巩固、强化和提升的整改任务，按照既定目标和措施，不松劲、不减压、不撒手，一抓到底；对需要长时间整改的任务，有序组织强力推进。

表1 需持续深化的问题清单

（二）建立健全长效机制。在抓好整改的同时，更加注重预防，以问题为导向，倒查制度漏洞，围绕教育教学、专业建设、人才培养、社会服务、交流合作、学生工作等方面，研究制定科学、管用、长效的工作机制，巩固坚持好整改成果，切实把巡察成果转化为推动学院事业发展的强大动力。

（三）切实强化督促检查。坚持党总支带头，以上率下，坚定不移地向党中央全面从严治党的要求看齐，不断加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查，强化学院师生日常教育监督管理，进一步严明纪律，真正形成务实高效廉洁，营造风清气正的工作环境，促进学院各项事业健康发展。